Ablauf und Zusammenarbeit
Was in welcher Reihenfolge passiert, wer was verantwortet und wann ihr übernehmt — der Ablauf, bevor der erste Termin stattfindet.
Ein KI-Projekt bei Davies Meyer läuft in vier Phasen: Standortbestimmung, Priorisierung mit Business Case, Pilot bis in den Produktivbetrieb und anschliessend Skalierung mit Übergabe ins Team. Auf eurer Seite braucht es eine fachliche Ansprechperson, eine Entscheidungsinstanz für Freigaben und je nach Vorhaben IT-seitigen Zugriff auf Systeme und Daten. Erste belastbare Ergebnisse entstehen typischerweise im Pilot, nicht in der Konzeptphase.
Unser Ansatz: Creative Engineering
Wir arbeiten nicht als Toolberatung und nicht als klassische Produktionsagentur, sondern dazwischen: Creative Engineering heißt, die Produktionskette hinter der Kreation zu bauen — Vorlagen, generative Module, prüfbare Markenregeln und Auslieferung als ein System. Das kreative Urteil bleibt beim Team, die Vervielfältigung wird zur Ingenieursaufgabe.
Konzept bleibt beim Menschen
Idee, Bildsprache und Tonalität entstehen wie bisher in der Kreation. Automatisiert wird erst das, was danach kommt: Varianten, Formate, Sprachversionen, Auslieferung.
Markenregeln maschinell prüfbar
Farbe, Typografie, Logoverwendung, verbotene Claims — als Regeln hinterlegt, die vor der Freigabe automatisch greifen statt in einer PDF-Guideline zu stehen.
Produktion als Kette, nicht als Tool
Vorlage, generatives Modul, Prüfschritt, Freigabe und Ausspielung greifen ineinander. Ein einzelnes Tool ohne diese Kette erzeugt nur mehr Handarbeit an anderer Stelle.
Wirkung auf Kreativebene messbar
Ausgewertet wird nicht nur die Kampagne, sondern das einzelne Merkmal: Hook, Bildaufbau, Farbwelt, Länge. Daraus entsteht die nächste Produktionsrunde.
Was wir übernehmen
Rollen auf beiden Seiten
Wir benennen zu Projektbeginn Ansprechperson, Entscheider und technische Kontakte auf beiden Seiten schriftlich. Unklare Zuständigkeiten sind der häufigste Grund für Verzögerungen — nicht die Technik.
Freigaben und Qualitätssicherung
Für jeden automatisierten Schritt wird festgelegt, ob er vollautomatisch läuft, stichprobenartig geprüft wird oder immer eine Freigabe braucht. Diese Stufen stehen vor dem Bau fest und sind später anpassbar.
Dokumentation und Übergabe
Jedes Vorhaben endet mit Dokumentation, Runbook und Schulung. Ziel ist, dass euer Team den Betrieb übernehmen kann — Weiterbetrieb durch uns bleibt eine Option, keine Voraussetzung.
Kommunikation im Projekt
Fester Termin pro Woche, ein gemeinsamer Kanal für kurze Fragen und ein schriftlicher Status mit offenen Entscheidungen. Keine Statusfolien, deren Erstellung länger dauert als ihre Besprechung.
Wie die Zusammenarbeit abläuft
- 01
Standortbestimmung
Wir sichten Prozesse, Datenlage und bestehenden Stack und halten fest, wo KI heute realistisch Wirkung entfaltet — und wo nicht.
- 02
Priorisierung & Business Case
Use Cases werden nach Aufwand, Wirkung und Risiko sortiert. Jeder Kandidat bekommt eine nachvollziehbare Rechnung statt einer Schätzung aus dem Bauch.
- 03
Pilot in Produktion
Wir bauen den ersten Use Case bis in den echten Betrieb — inklusive Anbindung an eure Systeme, Freigabeprozess und Messpunkten.
- 04
Skalierung & Enablement
Was funktioniert, wird ausgerollt und ins Team übergeben: Playbooks, Schulung und Governance, damit ihr nicht dauerhaft von uns abhängt.
Häufige Fragen
30 Minuten, konkrete Einschätzung
Beschreibt kurz euren Anwendungsfall — wir sagen offen, ob und wie sich das lohnt.